OMERIC - Principes de la gestion des opérations et des stocks

Les cours principes de la gestion des opérations et des stocks s’adressent à ceux qui œuvrent dans les domaines de la gestion des opérations et des stocks (ou dans un service connexe qui interagit avec ceux-ci) et qui doivent en connaître les concepts, les techniques et la terminologie de base.

Les cours de principes OMERIC sont des cours de formation spécialement adaptés pour les besoins ponctuels des entreprises et des individus. Ces cours de formation sont disponibles en entreprise et sont dispensés en français et en anglais. Informez-vous des possibilités.

Les cours de Principes ont été développés à propos de quatre sujets cruciaux qui sont reliés à la gestion des opérations :

• Principes de gestion des stocks
• Principes de planification
• Principes du contrôle manufacturier
• Principes de la gestion des opérations

Ces cours ne mènent pas à une certification comme telle, toutefois des examens permettent d'évaluer l'acquisition des connaissances et une attestation est émise par le Chapitre aux personnes ayant passé avec succès les examens.

Les cours OMERIC sont composés de 10 sessions de cours et de 2 sessions d'examen de 3 heures chacune, pour un total de 36 heures. Des exercices et des devoirs sont aussi proposés pour vérifier les apprentissages reçus lors de chacun des cours.

Les frais exigés sont de 595$ pour les membres et de 695$ pour les non-membres. Les frais inclus le matériel de formation.

Cours OMERIC

Principes de la gestion des stocks

Ce cours présente les compétences et le vocabulaire essentiels à la reconnaissance et à l’application des principes fondamentaux de gestion des stocks. On y traite des méthodes de planification et de contrôle des stocks en environnement de fabrication, de service, de distribution et de vente au détail. Par l’étude des technologies actuelles et en devenir du domaine de la gestion des stocks, on répond aux questions sur la nature des matières à conserver en stocks.

Principes de planification

Ce cours jette les fondations de toutes les activités pour planifier la gestion de la production et des stocks en présentant aux participants les principes de gestion et de prévision de la demande au sein du processus de planification. On y étudie différents types et divers niveaux de planification se rapportant à la gestion des matières, de la planification stratégique à long terme jusqu’aux plans et aux programmes directeurs de production à court terme.

Principes du contrôle manufacturier

Ce cours traite de la gestion des priorités en définissant les concepts de planification des besoins matières (PBM ou de son nom anglais, MRP), de gestion de la capacité, de planification des besoins de capacité (PBC), du contrôle des activités de production (CAP) et du Juste-à-Temps (JAT). De plus, il aborde la mise en œuvre d’un programme directeur et d’un plan de production, se penche sur les contraintes de capacités ainsi que sur le suivi de chaque ordre de fabrication.

Principes de la gestion des opérations

Ce cours porte sur la conception de systèmes de production de biens et services ainsi que sur l’exploitation de ces systèmes. On y discute des liens entre les différents services d’une organisation, particulièrement entre l’ingénierie de produit et le marketing. On touche, entre autres, les sujets suivants: la planification des installations, la gestion intégrale de la qualité, l’analyse des coûts et la gestion des ressources.